第一部分 人才政策 
  以效益體現價值，用財富回報才智
第二部分 四大人才機制
  ● 【股權、期權、獎勵加提成】的人才激勵機制：讓人才有財富、有榮譽、有地位。
  ●【不求所有但求所用】的人才整合機制：整合多少人才便擁有多少人才，把企業的科研機構建進高校。
  ●【特殊人才特殊政策】的人才引進機制：“一人一策、一事一議”人才的需要就是東岳的政策，不給人才進入東岳設限。
  ● 【賽馬不相馬】的人才選拔機制：重學歷、重職稱、重工作經歷，但更重實際能力和工作業績，搭建公平、公正的競爭平臺。
第三部分 “五個100”人才工程 
  ● 支持補助100名在職干部員工晉修博士、碩士等高等學歷學位。
  ● 支持獎勵100名在職干部員工考取晉升技術、工程、財務、審計、證券、安全、環保、機械設備等專業職稱。
  ● 支持獎勵100名現任班長以上干部進修MBA企業管理。
  ● 選拔100名優秀干部、優秀員工作為重點培養利用的中高級后備干部和后備人才。
  ● 引進招聘100名碩士、博士和職業經理人。